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Unsere
Unternehmenskultur
und Verantwortung

Unsere Mitarbeiter sind unsere große Stärke

Unsere Unternehmenskultur ist geprägt von gegenseitigem Respekt, Offenheit und Vertrauen. Auf dieser Grundlage ist zwischen dem Unternehmen und seinen Beschäftigten eine enge Verbundenheit gewachsen. Viele Mitarbeiter halten HÜBNER bereits seit Jahrzehnten die Treue – und dafür sind wir dankbar.

Mit einem betrieblichen Beitrag zur Altersvorsorge und einer Erfolgsbeteiligung in Form von Zielvereinbarungen und Prämien gibt HÜBNER seinen Mitarbeitern im Gegenzug Sicherheit, die sie benötigen – und verdienen.

Unsere Werte

Wir glauben fest daran, dass unser Erfolg als Unternehmen viel mit unseren Werten und der Art und Weise zu tun hat, wie wir unsere Zusammenarbeit gestalten. Unsere Unternehmenswerte sind für alle Mitarbeiter verbindlich, denn sie sind der Grundstein dafür, dass sich jeder bei uns wohlfühlt.

„Bemühe Dich, erst zu verstehen, bevor Du verstanden werden willst.“

Besonders als international aufgestelltes Familienunternehmen sind wir aufgeschlossen  gegenüber anderen Menschen und Denkweisen. Wir bemühen uns, sowohl den ausländischen Kollegen im eigenen Land, aber natürlich auch unsere Kollegen
in den internationalen Niederlassungen sowie unsere weltweiten Geschäftspartner in ihrer persönlichen und auch nationalen Motivation zu verstehen.

Mit aufgeschlossenem Handeln ermöglichen wir einen offenen und ehrlichen Gedankenaustausch – auch über unseren eigenen Arbeitsplatz und die stellenbezogenen Aufgaben hinweg – und beziehen andere Sichtweisen in unsere Meinungsbildung ein.

Wir bleiben begeistert Neues zu lernen, lassen auch andere an unserem Wissen teilhaben und gehen aktiv und konstruktiv mit Veränderungen um. Wir sind offen und bereit von unseren Kunden und Geschäftspartnern zu lernen. Wir üben uns in
Vorausschau und suchen nach neuen, Erfolg versprechenden Aktivitäten für unser Unternehmen.

So generieren wir neue Ideen und innovative  Gedanken und sorgen damit für die Sicherung unserer Arbeitsplätze. Wir fördern Vielfalt in jeder Beziehung – unabhängig von Geschlecht, Altersstrukturen sowie nationaler, kultureller und ethnischer Herkunft.

„Sag, was Du tun willst, und tue, was Du gesagt hast.“

Vertrauen ist das Fundament unserer Zusammenarbeit, denn nur mit Vertrauen können wir aufgeschlossen sein. Um langfristig erfolgreich zu sein und zu bleiben, kommunizieren wir offen, geben Feedback und sind verbindlich im Wort und verlässlich im Handeln. In einer Atmosphäre des Vertrauens begrenzen wir Kontrollen und die Zahl an reglementierenden Dokumenten auf das Notwendige.

Wir behandeln uns gegenseitig sowie unsere externen Geschäftspartner mit Respekt und Ehrlichkeit und sorgen so für ein harmonisches Miteinander. Wir übertragen unseren Mitarbeitern Verantwortung und vertrauen ihren Entscheidungen. Fehler werden gemeinsam – soweit wie möglich – durch effektive Unterstützung und gutes Vorbereiten vermieden. Wir betrachten sie als Chance zur Weiterentwicklung unserer Fähigkeiten, insbesondere auch unserer Kommunikation.

„Behandele Dein Gegenüber so, wie auch Du behandelt werden möchtest.“

Fair sein heißt für uns, den Anspruch jedes einzelnen Menschen auf Gleichberechtigung zu unterstützen.
Wir respektieren Einstellung und Verhalten des anderen, bemühen uns seine Motive zu verstehen und
üben wenn nötig konstruktive Kritik. Unsere Führungskräfte und Mitarbeiter stehen in der Verantwortung nachvollziehbar zu handeln und ehrlich gegenüber ihren Partnern zu sein. Wir suchen Dialog und Konsens, wertschätzen die Stärken des anderen, dürfen aber auch offen miteinander Schwächen ansprechen.

Als Führungskräfte achten wir auf eine Vereinbarkeit von Privat- und Berufsleben und geben nach Möglichkeit allen Mitarbeitern die Chance zur Weiterentwicklung. Wir wollen das langfristige Wohlergehen des Unternehmens und unserer Mitarbeiter wahren und dulden weder Mobbing noch Demütigung oder Willkür.

„Wir zeichnen uns durch ein starkes Wir aus.“

Erst durch gegenseitige Unterstützung erreichen wir gemeinsam die Stärke, die uns auch große Aufgaben bewältigen lässt und uns erfolgreich macht. Kleine Hilfen bei den verschiedenen Arbeitsvorgängen können für eine wesentlich effektivere Arbeit sorgen. Wir geben auch nach mehrmaliger Hilfe und langer Zeit ohne Gegenhilfe nicht auf. Ein offenes Gespräch darüber, wie wir gegenseitige Hilfe im Sinne guter Zusammenarbeit für unsere Firma sehen, dürfte schon zu dem gewünschten Erfolg führen.

Wir helfen uns auch international im HÜBNER-Verbund: Viele Mitarbeiter haben entscheidend mitgewirkt, neue HÜBNER-Unternehmen in den wichtigen Märkten aufzubauen und unsere ausländischen Mitarbeiter in die Unternehmensgruppe zu integrieren. Damit wurde die Grundlage für gegenseitige Hilfe geschaffen, die sich schon oft bewährt hat.

„Nimm Dich selbst nicht so wichtig und zeige Verständnis für Deine Umwelt.“

Wir freuen uns über unsere gemeinsam erbrachte Leistung ebenso wie über persönliche Teilhabe an dem daraus resultierenden Erfolg. So können wir uns der guten Weiterentwicklung auch in Zukunft sicher sein, getreu dem Motto: Das Fell des Bären kann immer erst dann verteilt werden, wenn er mit vereinten Kräften erlegt wurde und nicht schon dann, wenn man beschließt, auf Bärenjagd zu gehen.

Bescheidenheit bedeutet, die Leistung für das  gemeinsame Wohl vor den Erhalt einer angemessenen Erfolgsbeteiligung zu stellen; denn damit wird erst der Erfolg gesichert. Wir wissen, was wir gut können aber auch, woran wir gemeinsam arbeiten müssen und stehen zu unseren Fehlern, indem wir sie sobald wie möglich beheben und lernen, sie zu vermeiden.

Wir gehen verantwortungsvoll und kostenbewusst mit unseren Ressourcen um und agieren sozial und ökologisch verantwortlich. Unser Verständnis von Bescheidenheit findet sich auch in der Unternehmensstrategie wieder, die langfristige Sicherheit der Mitarbeiter und des Unternehmens vor kurzfristigen Gewinn stellt.

„Ein freundliches Wort ist mehr wert, als es kostet. Und es sind die positiven Verbindungen zwischen Menschen, die dem Leben seinen Wert geben.“

Wertschätzung drückt sich durch Akzeptanz, Respekt, Anerkennung und Toleranz der Andersartigkeit in unserem täglichen Umgang und Handeln aus. Wir gehen aufmerksam, respektvoll und fair miteinander und mit unseren Geschäftspartnern um. Wir vertrauen einander, handeln als Team und betrachten Vielfalt als Chance.

Wir arbeiten eng zusammen und teilen Wissen und  Informationen im Unternehmen. Wir geben uns gegenseitig Feedback und gehen offen und konstruktiv mit Fehlern um.

Wir erkennen positive Leistungen unserer Kollegen lobend an, fördern ihre persönlichen Stärken und hervorragenden Ideen für die Firma und berücksichtigen deren Meinung. Unsere gegenseitige Unterstützung und unser Teamverständnis kennen keine Ländergrenzen

„Lege Deine Motive dafür, warum Du etwas tust oder nicht tust, offen.“

Wir kommunizieren intern als auch externen Partnern gegenüber offen und in einer klaren und angemessenen Art. Informationen geben wir zeitnah weiter, achten aber dabei auf die Vertraulichkeit.

Wir zeigen Offenheit in unseren unternehmenspolitischen Zielen und Strategien gegenüber den Mitarbeitern und der Öffentlichkeit. Unsere Verpflichtung zur Transparenz führt auch zu einer Selbstdisziplin und verstärkt den Anreiz, unsere Aufgaben bestmöglich zu erfüllen. Wir haben klare und nachvollziehbare Regeln und Prozesse, die wir verbindlich verfolgen.

Bei strategischer, zeitlich befristeter Geheimhaltung von Aktivitäten vor dem Hintergrund der Sicherung unserer Erfolgsaussichten, zählen wir auf das Vertrauen unserer Partner und Mitarbeiter.

„Unser Handeln stimmt mit unseren Werten überein.“

Integrität bedeutet für uns die Übereinstimmung zwischen den Unternehmenswerten und dem eigenen Handeln.

Integer leben bedeutet, einen zuverlässigen Kompass für unser Handeln zu haben und ist damit auch Voraussetzung für persönliches Wachstum. Wir fördern die Verankerung und Erkennbarkeit unserer Werte in unserem täglichen Handeln und bemühen uns um ihren dauerhaften und lebbaren Erhalt.

Integrität zeigt sich auch in unserem Verständnis von Führung: Zu begeistern, zu überzeugen, zu  motivieren, zu fördern und zu unterstützen sind zentrale Bestandteile unserer Führungskultur, die wir weltweit fördern und fordern.